Как называется приставание на рабочем месте
Сексуальные домогательства на работе
В России пока что отсутствует эффективная защита от домогательств на работе. Даже если пострадавшие обращаются в суд, в большинстве случаев он отказывается удовлетворять их исковые требования. Доказать факт неподобающего поведения на работе сложно, а в некоторых случаях есть риск получить ответное обвинение в клевете. Рассмотрим, как проявляются домогательства на работе и какие есть способы их предотвратить.
Что такое домогательства на работе
К харассменту причисляются:
Также выделяется киберхарассмент – оскорбляющие, нежелательные SMS, электронные письма, комментарии в соцсетях и на сайтах. Домогательства могут выражаться в запугиваниях, в обещании материального вознаграждения в обмен на сексуальные услуги.
Помимо этого, в США к харассменту относятся домогательства со стороны людей одного и того же пола, а также со стороны сотрудников в адрес руководителя.
Ситуация в России
По статистике, в России почти половина сотрудников, столкнувшихся с домогательствами на работе, не предприняла никаких попыток им противостоять. Приблизительно 16% попытались самостоятельно решить эту проблему – например, избеганием обидчика, обращением за помощью к друзьям и знакомым. Некоторые пытаются закрыть на проблему глаза и не обращать внимания на неприятные моменты в работе.
Примерно 17% пострадавших уволились, при этом доля ушедших с работы женщин больше, чем мужчин, в 2 раза.
Около 15% сотрудников направили жалобу к начальству или обратились к нему с просьбой перевестись в другой отдел. Наконец, всего 2,6% пострадавших от харассмента лиц обратились в правоохранительные органы.
Чаще всего жертвами домогательств становятся женщины ввиду их большей зависимости от места работы. Обычно им сложнее устроиться на работу ввиду молодого возраста или наличия детей, разницы зарплат для сотрудников мужского и женского пола за аналогичные трудовые обязанности. Нередко они предпочитают молчать о проблеме, боясь общественного мнения, испорченной репутации и обвинений.
Как бороться с домогательствами
Остановить домогательства и предотвратить их в дальнейшем можно следующими способами.
Также можно обратиться в суд с гражданским иском о выплате морального ущерба. Ответчиком в таких делах, в соответствии со ст. 1068 ГК РФ, может выступать как обвиняемый, так и его работодатель. Сумма ущерба устанавливается судом. Однако истец может указать и свою сумму материального вреда, обосновав ее.
Истцу необходимо приложить доказательства недостойного поведения обвиняемого: свидетельские показания, нотариально заверенные скриншоты переписок по SMS и в социальных сетях, аудио- и видеозаписи разговоров.
Не всегда обращение к начальнику, в суд или в иные уполномоченные организации приносит результат. Подчиненным рекомендуется объединяться в профсоюзы и выдвигать работодателям требования внести в локально-нормативные акты правила поведения на работе.
Когда устанавливается уголовная ответственность за домогательства
Уголовная ответственность по ст. 133 «Принуждение к действиям сексуального характера» наступает в следующих обстоятельствах:
Подобное поведение влечет за собой уголовную ответственность только в том случае, если мужчину или женщину принуждают к действиям сексуального характера через шантаж, зависимость или угрозы уничтожить имущество. Других способов привлечь агрессора к уголовному наказанию не существует. Также отсутствует и расширенное толкование этой статьи.
Судебная практика
Судебные дела, касающиеся домогательств на работе, единичны, и истцам пока не удалось добиться удовлетворения своих требований.
После ухода с работы женщина 7 месяцев проходила лечение у психологов, в связи с чем период исковой давности прошел, и по своим требованиям она получила отказ. Истец направила в Верховный суд апелляцию, и дело было рассмотрено еще раз. Однако в постановлении ВС РФ указывалось только незаконное увольнение, без домогательств.
В декабре 2019 года Мурманский областной суд принял решение оставить постановление суда первой инстанции без изменений. Апелляционная жалоба истца не была удовлетворена.
Есть и другой пример из судебной практики, тоже безуспешный.
Женщина обратилась в суд с исковым требованием выплатить ей 150 тысяч рублей за дискриминацию и преследование ввиду личной неприязни. В ответ на это начальник направил ответное исковое заявление – за клевету. Суд организовал проверку сообщений. Получить текст он не смог, однако было выявлено, что сотрудница принимала участие в переписке. В ходе судебных разбирательств было установлено, что женщина допустила в работе ошибку, которая могла привести к убыткам компании, и взяла в это время больничный. А сокращение было проведено официально, вместе с другими коллегами, по причине уменьшения инвестиционной программы. Коллеги сообщили в суде, что они не замечали никаких противоправных действий в поведении своего начальника.
В удовлетворении исковых требований женщине было отказано по той причине, что ее обвинения не нашли подтверждения. Не удалось доказать связь вины начальника с ущербом и фактом нарушения.
Как работодатели борются с харассментом
Некоторые российские работодатели научились пресекать недопустимое поведение своих подчиненных.
Правила, установленные в локально-нормативных актах, должны отвечать на следующие вопросы:
В России консервативные настроения постепенно меняются. Молодые люди имеют более выраженное чувство собственного достоинства и не боятся его защищать, поэтому они эффективнее противостоят харассменту.
Последние новости
Соавторы проекта закона «О харассменте» в 2019 году объявили о подготовке к значительным изменениям в законодательстве. Они предложили ввести административную ответственность за домогательства на работе и харассмент в виде штрафа до 15 тысяч рублей или исправительных работ. В проекте закона под домогательствами предусматриваются физические действия, оскорбления с непристойным подтекстом.
По словам соавторов, увольняться с работы должны именно агрессоры, а не пострадавшие от их нежелательных действий.
Ко мне пристают на работе, и я хочу действовать по закону
Здравствуйте, редакция Тинькофф-журнала!
Я понимаю, что вопрос может быть не к вам, но должна попробовать. Сейчас все обсуждают сексуальные домогательства на работе и во власти. Ну понятно, что, когда ты обвиняешь депутата, все на это обратят внимание. А что делать простым людям?
Я нормальный человек и понимаю, что если на работе к тебе пристают, то нужно оттуда уходить. Но меня интересует правовая сторона вопроса, а именно:
Большое спасибо за вашу работу и особенно — за ваши экономические новости и разборы правовой практики. Благодаря вам нам снова есть что читать.
Закон вас защищает, но не во всех случаях. Иногда защищаться придется самостоятельно, но это тоже может сработать. Вариант защиты нужно выбирать с учетом конкретных обстоятельств: универсальной инструкции нет. Мы желаем вам никогда не сталкиваться с такой ситуацией, но если вдруг придется, то проконсультируйтесь с юристом, прежде чем что-то предпринимать. Он поможет подобрать статью закона и правильно собрать доказательства.
Конституция гарантирует, что все равны перед законом. Пол, раса, должность, язык, религия, социальный статус и финансовое состояние не дают привилегий и не могут быть поводом для ограничения личных прав и свобод. Руководитель-мужчина не имеет больше конституционных прав, чем его подчиненная-женщина, и наоборот.
Все имеют право на труд в равных условиях. Нельзя принуждать к труду, подвергать кого-то дискриминации. Труд должен быть безопасным, и любой человек может сам решать, как распорядиться своими способностями и какой деятельностью заниматься. Работодатель не может ставить оплату труда в зависимость от своих личных требований.
Например, мужчина-директор не имеет права лишить подчиненную законной премии только по той причине, что она отказывается от сексуальных отношений и пресекает ненужные комплименты. Уволить из-за этого по закону тоже нельзя.
Уголовная ответственность за домогательства
Термина «домогательство» в наших законах нет, уголовной ответственности именно за домогательства — тоже.
Зато в УК есть статья 133 «Понуждение к действиям сексуального характера». Понуждение — это способ психического воздействия с целью получить согласие. Это еще не изнасилование и даже не физический вред, но это уже преступление. И это не имеет ничего общего с угрозой жизни и здоровью — там была бы другая статья.
Для понуждения в рамках этой статьи УК может использоваться:
Итак, понуждение к действиям сексуального характера — это уголовная статья только при наличии всех условий : кого-то, независимо от пола, понуждают к совершению действий сексуального характера путем любого из перечисленных способов. Никаких других способов именно для уголовной ответственности за понуждение быть не может, расширенного толкования статьи — тоже.
Если для понуждения использован какой-то другой способ, статью 133 УК использовать не получится. Например, угроза рассказать, на какую сумму вы заключили договор, какая у вас зарплата и сколько денег на счете — это уже не шантаж. Когда к сексуальным отношениям склоняют именно так, формально это не преступление.
Если мужчина прикасается к женщине против ее воли, на что-то намекает, навязчиво ухаживает, но делает это как будто в шутку или рассуждая при этом о работе — это не понуждение. За такое сложно наказать по закону.
А вот если, наоборот, кто-то распускает руки, удерживает, причиняет боль, не выпускает из кабинета, прижимает к стене, чтобы сделать что-то непристойное против воли, — это уголовные статьи серьезнее понуждения, штрафом там не отделаться.
Если вы отказали
Если понуждение не принесло результата — то есть вам пригрозили увольнением, но вы все равно дали отпор, — это не значит, что преступления нет. Понуждение к действиям сексуального характера — это оконченное преступление с момента, когда оно выражено в любой форме. Не имеет значения, согласились вы в итоге или отказались, случилось в отношении вас что-то неприятное или нет. Вы даже могли промолчать и уйти, но преступление уже случилось.
И вот какой есть нюанс. Если согласия на сексуальные отношения от вас добились путем обмана или злоупотребления доверием, понуждением это уже не считается. Например, коллега пообещал жениться и получил то, что хотел, — это не понуждение. Такое поведение вообще нельзя расценивать как преступление против половой неприкосновенности или свободы личности ни по какой статье.
Оскорбления и унижения
Если факт понуждения доказать не получится, можно использовать административную ответственность. Например, по статье 5.61 КоАП за оскорбления или по ст. 5.62 за дискриминацию. Штраф пойдет в пользу государства, а вы имеете право на компенсацию морального ущерба.
Если вас уволили или не взяли на работу после отказа
В трудовом кодексе есть статья о возмещении ущерба, который причинен работнику из-за незаконного лишения возможности работать.
Увольнение. Если мужчина начал ухаживать за женщиной, она ему отказала, а он за это решил отстранить ее от работы, уволить, перевести в другое место, задержать зарплату, внести в трудовую книжку неправильную запись — это все повод требовать возмещения ущерба деньгами. Причем здесь даже неважно, почему так произошло, дело в отказе принять ухаживания или это личная неприязнь руководителя того же пола. Нет законных оснований — есть повод для компенсации материального ущерба.
Отказ в приеме на работу. По этой же статье можно получить компенсацию даже за то, что вас незаконно не приняли на работу. Но для этого придется доказать, что отказ был именно из-за дискриминации. Вместо компенсации можно потребовать через суд заключить трудовой договор. В небольшой компании это вряд ли поможет, а вот в крупной структуре с филиалами, подразделениями и разными отделами — вполне. Прием на работу в таких компаниях регламентируется инструкциями и локальными актами, а не личным мнением руководителя отдела. После трудоустройства вы с ним можете больше даже не встретиться.
Восстановление на работе. Допустим, к вам пристал руководитель, вы его отвергли, он вас незаконно уволил. Вы можете потребовать восстановления на работе и компенсации среднего заработка. Если восстанавливаться на работе не хочется, можно заставить работодателя исправить запись в трудовой книжке. Например, вас в отместку уволили по статье — по решению суда исправят запись на увольнение по собственному желанию.
Если суд признает увольнение или отказ в приеме на работу незаконным, дополнительно можно потребовать компенсацию морального вреда. Работодатель обязан выплатить ее при любых неправомерных действиях, которые причинили страдания и дискомфорт.
Какие доказательства подойдут
Доказательства понуждения и любых нарушений ваших прав должны быть получены законным способом — это главное.
Например, подойдет переписка или показания свидетелей, скриншоты, копии и распечатки. А вот с видеосъемкой или аудиозаписью могут быть проблемы. Не всегда можно установить их достоверность и законность.
Лучше обратиться в полицию — там организуют способ получения доказательств, который в суде примут как достоверный и полученный надлежащим способом. В судебной практике есть случай, когда преподаватель понуждал студентку к сексуальным отношениям, пользуясь ее зависимостью от него в плане учебы. Она обратилась в полицию, ей установили микрофон, сказали, как действовать и что говорить. Преподавателя задержали с поличным, отвертеться не получилось.
Для суда по поводу незаконного увольнения или дискриминации нужно собирать документы, которые подтверждают вашу правоту: приказы, справки, выговоры, договоры, рабочую переписку.
Пример из судебной практики
Женщина работала ведущим специалистом, нареканий к работе не было. По ее словам, начальник стал писать ей неприличные смс и письма, предлагал вступить в сексуальные отношения, говорил, что «красивым девушкам с начальником надо дружить», приглашал в баню. Она отказала.
После отказа он стал предъявлять ей претензии по работе, повысил нагрузку, унижал при сотрудниках и даже обвинял в поддельном больничном. А потом ее и вовсе сократили.
Девушка подала в суд и потребовала 150 тысяч рублей компенсации за дискриминацию, преследование по мотивам личной неприязни и нервозной обстановки. В ответ руководитель подал иск за клевету — это тоже статья уголовного кодекса.
Суд проверил сообщения. Текст оператор связи предоставить не смог, но было видно, что девушка что-то отвечала на сообщения начальника, то есть участвовала в переписке. На суде выяснилось, что сотрудница на самом деле допустила ошибку в работе, из-за которой компания могла понести убытки. Больничный она взяла именно в это время. А сократили ее официально, в связи с уменьшением инвестиционной программы, причем вместе с другими сотрудниками. Сослуживцы подтвердили в суде, что никогда ничего не слышали о домогательствах и не замечали ничего противоправного в действиях начальника.
В итоге суд отказал девушке в иске, потому что факт нарушения, вину начальника и причинно-следственную связь с ущербом доказать не удалось. Только сама девушка и ее начальник знают, как все было на самом деле, но суд она проиграла. Учтите ее ошибки и выводы суда на всякий случай.
Нужно ли давать отпор
Давать отпор нужно. Вы не обязаны терпеть ничего, что доставляет вам дискомфорт.
Это не значит, что в ответ на непристойное предложение нужно давать пощечину и лезть в драку. Для начала просто скажите, что вам не нравится. Этого может хватить, чтобы охладить пыл зарвавшегося начальника. Не надо молчать и терпеть.
Следствие и суд — это неприятные мероприятия и для вас тоже. К этому лучше прибегать в крайнем случае. Было бы хорошо, если бы закон исполнялся сам собой, но так не бывает. Процедура его исполнения иногда доставляет столько же дискомфорта, сколько домогательства. Тем более что нет гарантии победы, извинений, наказания и компенсации. Если цель прекратить домогательства, попробуйте сразу жестко и уверенно это сказать.
Пресекайте неприятные слова и действия в свой адрес, даже если придется сделать это публично, например на совещании. Иногда это все, что вы можете сделать, чтобы себя защитить, потому что формально никаких нарушений по закону нет: ни понуждения, ни оскорбления, ни насилия, ни незаконного увольнения.
Если слова и объяснения не помогли, действуйте по закону:
Как увольняться в случае домогательств
Вас никто не может уволить по статье, если вы добросовестно исполняете свои обязанности и ничего не нарушаете.
Если не хотите работать с неприятными людьми, увольтесь по собственному желанию. Вы не обязаны работать там, где вам не нравится.
Если не хотите менять работу, не увольняйтесь, а принимайте законные меры. В итоге уволить могут и вашего начальника — причем по статье. Или он уволится сам, если поймет, что вы не собираетесь молчать и настроены защищаться.
Если у вас есть вопрос о личных финансах, правах и законах, здоровье или образовании, пишите. На самые интересные вопросы ответят эксперты журнала.
Сексуальные домогательства на работе: российская специфика
Для российских компаний создание фонда компенсаций жертвам харассмента – явно чрезмерное событие. «Ведомости» решили разобраться, что делают компании для защиты пострадавших и наказания виновных. По просьбе «Ведомостей» аналитическая компания Online Market Intelligence (OMI) опросила 20 257 российских работников (47% из них мужчины и 53% женщины), сталкивались ли они с харассментом на службе, что предпринимали и как реагировал их работодатель. Выяснилось, что 7% мужчин и 16% женщин хотя бы раз за свою карьеру подвергались сексуальным домогательствам. Люди в возрасте от 45 до 54 лет почти вдвое чаще сталкивались с приставаниями на службе, чем молодежь 18–24 лет, – в силу более длительного стажа работы.
Нет такого понятия
Что же делали работники, столкнувшиеся с домогательствами? Почти половина респондентов (47,2%) не предприняла ничего. Еще 16,8% урегулировали инцидент сами (пожаловались мужу, дали пощечину обидчику, стали его избегать и т. д.).
Сексуальные домогательства на работе, прежде всего, следствие безграничной власти начальника над подчиненным и в России эта проблема сейчас стоит довольно остро, полагает Елена Гапова, директор Института гендерных исследований. По ее словам, наиболее бесправны работники мелких предприятий, где нет корпоративных правил, часто не оформлены должным образом трудовые отношения и все решает хозяин, где сотрудники имеют низкую квалификацию и легко заменимы.
Как бороться с домогательствами и дискриминацией в компаниях
По данным опроса «Ведомостей» и OMI, 17,2% пострадавших подали заявление об увольнении, причем доля уволившихся женщин оказалась вдвое выше, чем мужчин. Другие респонденты пожаловались в отдел кадров либо непосредственному начальнику (9,9%) или обратились к начальству с просьбой перевести в другой отдел (9,7%). В правоохранительные органы обратилось всего 2,6% пострадавших.
Закон мало чем может помочь пострадавшим. По словам Ксении Михайличенко, адвоката московской коллегии адвокатов «Солдаткин, Зеленая и партнеры», в Трудовом кодексе нет понятия «харассмент». Есть лишь статья 133 в Уголовном кодексе – о понуждении к действиям сексуального характера, однако, когда не было прямого насилия и все ограничивалось приставаниями, доказать ничего невозможно. Поэтому жертвы чаще всего предпочитают просто уволиться с работы и таким образом избавиться от домогательств, говорит юрист.
Судебные процессы единичны и мало результативны, считает Михайличенко. В марте 2018 г. ведущий инженер Центра информационных технологий Мурманской области Ирина Ищенко подала иск о незаконном увольнении в Октябрьский райсуд Мурманска. Михайличенко представляла интересы Ищенко в суде. Поводом для иска послужили навязчивые домогательства бывшего начальника. Ищенко требовала компенсацию морального ущерба и компенсацию заработка за время вынужденного прогула. Михайличенко говорит, что формально Ищенко уволили как не прошедшую испытательный срок, но на деле увольнение было напрямую связано с харассментом. В райсуде Мурманска Ищенко получила отказ в связи с истечением срока исковой давности (после увольнения она семь месяцев лечилась у психологов). Ищенко подала апелляцию в Верховный суд, и тот постановил повторно рассмотреть дело о незаконном увольнении. Однако в постановлении Верховного суда ни слова не говорилось о харассменте – только о необоснованном увольнении. Но в декабре 2019 г. Мурманский областной суд оставил без изменений решение суда первой инстанции и не удовлетворил апелляционную жалобу Ищенко.
Надежда на начальство
А что предпринимают компании, когда сотрудники жалуются на сексуальные домогательства со стороны коллег или руководителей? 49,4% из 1200 обратившихся к работодателю респондентов сказали, что их наниматель не предпринял ничего. Еще 16,8% нанимателей сочли, что жалобщик виноват сам и что это может привести к его увольнению. Но больше трети работодателей помогли пострадавшим: 17,9% руководителей перевели пострадавшего в другой отдел на аналогичную должность, 9,6% выплатили жертве денежную компенсацию, а 6,3% даже компенсировали моральный вред повышением в должности.
$22 500
на столько в денежном выражении падает производительность труда каждого пострадавшего от сексуальных домогательств работника,
выяснил американский экономист Джонни Херш. Исследования Херша показали, что сексуальные домогательства снижают производительность труда и приводят к росту прогулов и текучести кадров
Значительная часть компаний наказала обидчика: 24,3% сделали ему выговор или предупреждение, еще 12% работодателей обидчика уволили, а 8,9% его оштрафовали.
В средних и малых российских компаниях конфликтами из-за харассмента занимается служба безопасности. Конфликт иногда решается предложением написать заявление об уходе по собственному желанию: жертва или виновник добровольно увольняются или же виновнику делают замечание и потом смотрят, сделал ли он выводы, рассказывает Татьяна Григоренко, директор по персоналу группы медицинских компаний «Инновация». Она вспоминает случай на прошлой работе: менеджер, известный ловелас, стал приставать к молоденькой подчиненной, придумывал поводы встретиться наедине. Девушка пожаловалась в службу персонала, и Григоренко провела с этим менеджером беседу. Тот посмеялся, сказал, что не думал, что девушка так нервно среагирует, и перестал обращать на нее внимание. Конфликт был исчерпан.
Гапова советует сотрудникам не ждать милостей от начальства, объединяться в профсоюзы и требовать, чтобы работодатели вносили в коллективные договоры правила поведения на рабочем месте.
Документы и правила
«Ведомости» спросили 15 крупных российских компаний и восемь международных, работающих в России, есть ли у них внутренние документы с положениями о недопустимости харассмента и что происходит, когда работники жалуются на навязчивые ухаживания коллег или начальства. По существу ответили две российские и пять международных компаний. Представитель СУЭК сообщил, что вопрос о сексуальных домогательствах ни разу не всплывал за все время существования комплаенс-системы в компании, хотя у нее есть горячая линия для сотрудников, желающих заявить о нарушениях, и ящики для приема сообщений на предприятиях.
Представитель «Мегафона» сказал, что в компании считаются неприемлемыми любые притеснения сотрудников, в том числе действия, которые могут быть истолкованы как принуждение к интимным отношениям. Это зафиксировано в кодексе этики и корпоративного поведения «Мегафона». Сотрудник может сообщить о нарушении своему руководителю, директору по управлению персоналом или любому другому руководителю, а также по существующей в компании прямой линии, в том числе на условиях анонимности. По каждому обращению проводится расследование, уверяет представитель.
Иностранные компании обзавелись этическими кодексами, которые регламентируют в том числе и действия в случаях харассмента. Например, в PepsiCo сексуальные домогательства являются грубым нарушением «Всемирного кодекса поведения PepsiCo». Недопустимыми считаются заигрывания, откровенные комментарии о внешности, шутки или электронные сообщения сексуального характера, говорит представитель компании.
В Unilever действует кодекс принципов ведения бизнеса, а его часть «Уважение, достоинство и справедливое отношение» запрещает любые формы дискриминации, в том числе на сексуальной почве, рассказывает представитель компании.
Харассмент на рабочем месте: как вести себя, если начальство позволяет себе слишком много?
Рассказываем о психологическом портрете харассера, как распознать нездоровое поведение и что делать, оказавшись в ситуации с домогательствами.
Фотография: Иллюстрация Эмилии Хан
Слово «харассмент», пришедшее к нам из английского языка, описывает огромное разнообразие ситуаций, обстоятельства которых нарушают личные границы человека, причиняют ему неловкость, дискомфорт, а в более выраженных формах наносят как физические, так и психологические травмы.
О харассменте в Казахстане говорят не так много, однако это не означает, что проблемы не существует. Нам эти ситуации чаще преподносятся как сексуальные домогательства, когда руководство пристаёт к подчинённым, преподаватели — к ученикам и так далее.
У нас бытует мнение, что харассмент — это всегда принуждение к сексу, харассер — внешне непривлекательный, но властный мужчина, а жертва — слабая и ведомая женщина.
Однако харассмент — история не только про домогательства с сексуальным контекстом. Это также про ущемление прав человека и нарушение его личного пространства, про слова, жесты, вербальные и невербальные действия, взгляды, двусмысленные шутки, необязательно исходящие именно от представителей мужского пола.
«Когда я работала продавцом-консультантом в магазине одежды пару лет назад, босс предложил мне интим. После многократных отказов он начал открыто гнобить меня, придираться. В итоге создал все условия, чтобы я уволилась просто потому, что осмелилась отказать ему в сексе».
Часто говорят о том, что харассмент возникает только тогда, когда есть некая созависимость одного человека от другого, когда между харассером и жертвой есть нить, разрыв которой и последующий открытый конфликт могут привести к неприятным для пострадавшей стороны последствиям. Например, если обидчик — это кто-то, кто стоит выше в определённой иерархии. Например, ваш босс, преподаватель или врач.
На самом деле харассеру, конечно, не обязательно быть влиятельной персоной, чтобы попытаться посягнуть на ваши границы. К харассменту можно отнести и навязчивые приставания на улице, посвистывания из проезжающей машины (явление, распространённое под названием «кэтколлинг»), неприятные прикосновения незнакомцев к вашему телу. Однако в нашей статье мы рассмотрим более тонкие случаи домогательств, происходящие именно в рабочей обстановке, когда жертве харассмента есть что терять.
«Однажды мой коллега из соседнего офиса, проходя мимо на обед, средь бела дня шлёпнул меня по попе и удовлетворённо прокомментировал: «Аппетитненько». Я не смогла сдвинуться с места».
Поскольку все люди разные, для каждого существует собственное понимание харассмента: что для одного покажется флиртом, другому может стать травмой на всю жизнь. Главное, что отличает домогательства от флирта, которые, казалось бы, начинаются одинаково — взаимное согласие на отношения.
Не существует чётких границ, которые можно провести, чтобы отделить невинные ухаживания от домогательств, поэтому важно, чтобы потенциальные жертвы не боялись выражать своего мнения и давали понять харассерам о своём отношении к подобным действиям в самом их начале. Иногда, чтобы избежать неприятностей, достаточно твёрдо отказать харассеру, а главное – помнить, что харассмент начинается там, где возникает дискомфорт и нежелание дальнейшего контакта с человеком. Вне зависимости от серьёзности действий обидчика, если вы чувствуете, что происходит что-то неправильное, значит, для вас это неправильно и пришло время себя защитить.
Психологический портрет харассера: каким его представляют и кем он может оказаться на самом деле?
Что приходит в голову при мысли об обидчике, покушающемся на границы, тело и стабильное эмоциональное состояние другого человека, пользующемся собственной властью и положением, демонстрирующем вседозволенность и безнаказанность?
Мы все привыкли слышать, что харассеры — это условные Харви Вайнштейны (прим. Харви Вайнштейн — американский кинопродюсер, приговорённый к 23 годам тюрьмы за сексуальные преступления, совершённые по отношению к голливудским актрисам), непривлекательные, зачастую женатые мужчины, переступившие черту среднего возраста, привыкшие платить за свою похоть деньгами и статусом.
А что, если обидчиком может оказаться тот, кто вовсе не похож на классического преступника? Что если харассер — это тот, кого все ваши коллеги любят и уважают, внимательный и понимающий руководитель, душа компании? А вдруг харассер — это даже не мужчина, а властная женщина, пользующаяся своим статусом? А что, если даже не властная, но всё равно способная домогаться?
Однако есть несколько психологических черт, присущих большинству из харассеров, что заставляет их продолжать добиваться цели даже после прямого отказа и явного сопротивления жертвы. Харассеры по своей натуре охотники и в большинстве случаев их привлекает сам процесс охоты на жертву, в связи с чем харассмент и ограничивается лишь домогательствами и редко ведёт к принудительному сексу. Харассер может испытывать возбуждение, волнение и даже прилив сил лишь от одной мысли о том, что он вот-вот и сотрёт напрочь личные границы своей жертвы, хотя бы на какую-то часть времени окажется главным, покажет свою власть, а главное — ему за это ничего не будет.
Вот чем отличаются харассеры от назойливых ухажёров: в обычных ухаживаниях, не несущих в себе никакой угрозы, нет и намёка на подавление твоей индивидуальности, твоих желаний и твоих личностных качеств. Харассер же, наоборот, будет пользоваться униженным состоянием, чтобы в очередной раз доказать себе, что вот такой он большой и сильный человек.
Домогающиеся в любом случае склонны к проявлению эмоционального или физического насилия. Ими могут быть как люди с психическими отклонениями, так и здоровые в этом плане, но обладающие собственными глубокими травмами люди.
К одному из диагнозов, которым может обладать харассер, относится гиперсексуальность, или повышенное половое влечение, которое характеризуется ненормальным увеличением половых ощущений и частой острой потребностью в сексуальном удовлетворении.
Повышенная половая чувствительность может являться сопутствующим фактором при биполярном, обсессивно-компульсивном и других расстройствах личности. Но и здесь существуют размытые границы и всё зависит от самого человека. Нельзя записывать в потенциальные харассеры каждого обладателя повышенного либидо только потому, что он хочет заниматься сексом.
Наличие психических отклонений со всеми сопутствующими симптомами или их отсутствие не освобождает харассера от ответственности за свои действия, а жертва домогательств ни в одном из этих случаев не должна молчать.
Зачастую во многих инцидентах, связанных с харассментом, жертва не всегда понимает, что происходит что-то неправильное, даже если начинает чувствовать себя некомфортно. Почему же многие пострадавшие от домогательств начинают реагировать только тогда, когда ситуация принимает критический оборот?
Большинство используемых моделей поведения человек копирует, ссылаясь на увиденное в детстве, т.к. именно в этот момент перед его глазами предстаёт первый опыт человеческих взаимоотношений.
Огромную роль в дальнейшем построении личностных границ человека играет воспитание и поведение родителей. С момента развала Советского союза прошло относительно немного времени, и семьи, воспитывающие детей по принципам «совка», всё ещё проживают на территории нашей страны. То, как быстро меняются современный мир, взгляды людей, укрепляется толерантное отношение к различного рода меньшинствам, как глубоко затрагивают тему насилия, вовсе не означает, что каждый готов к изменениям.
Если будущая жертва харассмента растёт в семье, не привыкшей к открытому обсуждению проблем и мер по их решению, то в будущем ей будет тяжело признать проблему и защитить себя. Отсюда и частое подавление собственных тревожных звоночков, отмахивание с мыслью «Он/она просто флиртует», «не буду раздувать из мухи слона», «попристаёт и успокоится».
Не обманывайте себя, не успокоится. Потому что харассер на подсознательном уровне чутко выбирает себе жертву. Обидчик не станет кидаться на первого встречного человека в попытке посягнуть на его тело, он, скорее, выберет более тонкий подход и сделает первый осторожный шаг. Очень важно отреагировать на этот шаг и пресечь домогательства на корню.
«Это был мой первый день на новой работе. Пожилой руководитель проявил такую нужную в тот момент чуткость, почти отцовскую заботу. Мы разговорились на тему жизни и семьи, после чего он сжал рукой мою ляжку выше колена и, продиктовав свой номер, велел позвонить ему вечером и договориться о встрече».
С чего начинается безнаказанность харассеров?
Понятие «харассмент» активно используется в законодательстве США и европейских стран, где оно признано гражданским правонарушением и карается в основном выписыванием штрафов, компенсаций, увольнением, принудительным медицинским лечением и в отдельных случаях – уголовной ответственностью. Согласно условиям трудового кодекса, работодатель обязан обеспечить своим сотрудникам безопасные и здоровые условия труда. Если же в коллективе распространён харассмент, и руководство об этом знает, то, соответственно, работодатель нарушает требования закона об обеспечении здоровой рабочей обстановки и должен понести наказание.
Согласно опросу CNBS в 2017 году, харассменту подверглись 16 % молодых людей в возрасте от 18 до 34 лет и 25% представителей возрастной группы от 50 до 64 лет.
Национальным женским юридическим центром было установлено, что женщины подвергаются харассменту в основном на рабочих местах в тех отраслях, в которых их считают «неуместными», например, в сфере строительства, а также на низкооплачиваемых должностях вроде сиделок, няней и в сфере услуг.
Cosmopolitan в 2015 году провёл исследование, которое показало, что больше всего жалоб на сексуальные домогательства поступает в сфере ресторанного бизнеса – 42 %, розничной торговли – 36% и STEM (прим. STEM – Scince, Technology, Engineering, Mathematics) – 31 %.
«45-летний управляющий ресторана предложил подвезти меня, 19-летнюю официантку, после моего первого рабочего дня. В машине он вынудил сесть на переднее сиденье, задавал личные вопросы, включил романтическую музыку, спрашивал, с кем я живу, невзначай касался рукой моей руки и колена. Всё, о чём я могла думать в тот момент — это, что я никогда больше не сяду в одну машину с незнакомцем или даже коллегой».
В США за 2018 год число жалоб на сексуальные домогательства на рабочем месте увеличилось более, чем на 12 %. Всего Комиссия по соблюдению равноправия при трудоустройстве получила около 7 тысяч жалоб за целый год и на этой почве подала против работодателей 41 судебный иск, что в сравнении с 2017 годом больше на 50 %. В качестве компенсации жертвам сексуального насилия были выделены компенсации общим счетом на 70 миллионов долларов.
До этого момента, начиная с 2010 года, цифра, указывающая на количество сексуальных преступлений на работе, безостановочно падала. Специалисты объясняют такой резкий всплеск жалоб на сексуальные домогательства появлением знаменитого движения #MeeToo, которое приобрело популярность в октябре 2017 года после обвинений, выдвинутых в сторону Вайнштейна и твита актрисы Алиссы Милано, которая предложила жертвам харассмента по всему миру ставить лайки в социальных сетях и рассказывать свои истории домогательств, объединив их всех общим хэштегом #MeToo, что в переводе означает «Я тоже». На данный момент только в Instagram насчитывается около 2,5 миллионов постов под данным хэштегом, рассказывающих истории десятки тысяч людей, подвергшихся когда-то сексуальному насилию.
Среди нас, жителей стран постсоветского пространства, распространено мнение о том, что все жертвы сексуальных домогательств на работе (и не только там) — это женщины. Большая часть (90-95%) — да, но по статистике примерно каждый десятый мужчина в сфере предоставления услуг, а также среди охранников, бухгалтеров, менеджеров и водителей хотя бы раз подвергался домогательствам со стороны женщин или мужчин. Заложенный предками патриархальный образ жизни в последние годы начал претерпевать изменения, — и лишь благодаря этому начали говорить о реальных случаях, в которых жертвой харассмента является мужчина.
«Учредитель холдинга, в котором я работаю, — женщина старше меня на 20 лет — всячески домогается, предлагая интим, ставя меня в неловкое положение, будто делая из меня мальчика для удовлетворения своих желаний. Последствием служебных романов у нас является увольнение, о чём она прекрасно знает».
«Когда я обратилась в РОВД с заявлением на приставания сексуального характера со стороны неприятного мне мужчины на работе, мне заявили: «Девушка, зафиксируйте побои, телесные повреждения, представьте доказательства о составе преступления. Нет явного физического насилия? Явно же просто понравились парню. Скажите спасибо, что вас не изнасиловали, и заберите заявление».
Зачем же нам так нужна статья, посвящённая именно домогательствам, если в Уголовном кодексе РК уже есть статья о принудительном половом сношении, которое в ближайшее время будет переведено в категорию тяжких преступлений?
Когда харассер знает, что в совершённом им домогательстве без полового акта отсутствует состав преступления, его окрыляет чувство абсолютной безнаказанности. Каждая вторая девушка в моём окружении, включая меня саму, хотя бы раз сталкивалась с собственным бессилием перед правоохранительными органами, заявляющими, что наказание предусмотрено лишь для тех случаев, когда совершается принудительный половой акт.
Вот несколько основных причин, почему жертвы харассмента предпочитают промолчать о случившемся и забыть:
Согласно данным по Великобритании за 2016 год, 80 % женщин, заявивших о домогательствах, не дождались абсолютно никакой помощи, а положение 16% жертв ухудшилось после обращения в полицию.
Так как же себя вести, если ты стал жертвой харассмента?
Помнить, что вы сильные личности, вы не одни, но если вы сами не будете себя защищать, очень маловероятно, что кто-то станет это делать вместо вас. Решение первым делом формируется в вашей голове. Вы способны бороться за свои права, свои границы, свое тело и свою жизнь.