Как можно снизить трансакционные издержки

Виды трансакционных издержек и методы их сокращения

Выше уже давались перечень и классификация видов трансакционных издержек. Остановимся на некоторых из них.

а) Издержки поиска информации об альтернативных сделках.

Еще в 1961 году Д. Стиглер в пионерской работе «Экономическая теория информации» писал, что «информация является ценным ресурсом: знание – сила». Для экономических агентов поиск информации по возможным сделкам, по сопоставлению альтернативных вариантов не является бесплатным благом. Ее нахождение и получение требует времени и денег. Издержки поиска информации о ценах, партнёрах и клиентах – покупателях складываются из прямых затрат (на рекламу, на каталоги, «обработку клиентов»; косвенных издержек (членство на бирже, участие в ярмарках) и издержки коммуникации (почтовые расходы, оплата переговоров,…).

Реклама является способом идентификации покупателей и продавцов, колонки рекламных объявлений являются местом встречи потенциальных покупателей и продавцов, в результате чего резко сокращаются затраты на поиск информации. Еще со средних веков биржи и ярмарки также были призваны максимально сблизить основную массу продавцов и покупателей в одном месте, чтобы сократить разброс цен и сократить время сделок. Ярмарки работали в определенные дни недели, в определенном месте. До сих пор в Гамбурге, как и 300 – 400 лет назад на Fish market торгуют свежей рыбой по четвергам ранним утром. Такую же функцию до сих пор выполняет торговля «на полу» («в яме», «на паркете») фондовых и товарных бирж.

б) Издержки измерения

Как известно, классическая и неоклассическая экономическая теория учитывает только две характеристики товара – его количество и цену. Качество товаров не рассматривается, они признаются однокачественными.

Неоинституциональная теория изучает, как качественная неопределенность благ воздействует на организацию производства и обмена, а затраты на измерение качества благ влияют на тип контракта. Если издержки измерения растут, то выгодно заключить такой контракт, который позволит сократить эти затраты.

Практика выявила целый ряд инструментов, позволяющих сократить трансакционные издержки. Это гарантии, контракты с долевым участием, торговые марки. Гарантии, которые продавец устанавливает на свой товар, позволяет отказаться от измерения качества товара и сэкономить на издержках измерения. Контракты с долевым участиемиспользуются тогда, когда измерение качества до совершения сделки, до покупки товара (т.е. ex ante) затруднительно для обеих сторон. Тогда заключается контракт, по которому продавец получает определенный процент от заключенного контракта, а большая часть оплаты поступает после реализации всей продукции. Например, такие контракты издательство заключает с малоизвестными авторами первых изданий их романов, пособий (если это не руководство типа «Как стать богатым» или «Как быстро похудеть»!).

в) Издержки ведение переговоров и заключения контракта

Эти издержки могут быть значительными, так как стороны должны договориться о цене, о времени поставок и форме платежа, а также о распределении выгод и потерь в случае форс – мажорных обстоятельств. В состав издержек этого типа входят: затраты и время переговоров, оплата услуг юристов – консультантов, потери от неправильно составленных договоров. Сокращение подобных издержек связано с использованием типовых (стандартных) договоров по принципу «присоединяйся к договору и уходи».

При анализе издержек переговоров с успехом можно использовать теорию игр. Каждый из игроков выбирает свою переговорную стратегию: жесткую, по которой он не идет на уступки, или мягкую,в соответствии с которой он готов уступать. Допустим, оба переговорщика выбирают жесткую стратегию, по которой Аполучит выигрыш в 3 млн. долларов или 10 млн., если Ввыберет мягкую стратегию.Если быАвыбрал мягкую стратегию, он получил бы выигрыш соответственно 0 или 6 млн. Но по условию, какую бы стратегию не выбрал В, игрок А выбирает жесткую стратегию. То же самое относится и к выигрышам В. Поскольку оба выбирают жесткую стратегию, то их выигрыш будет по 3 млн., в то время при выборе обоими мягкой стратегии, оба выиграли бы по 6 млн. долларов. Отсюда следует практическое правило: «Торгам присуща тенденция к исключению потенциальных выигрышей, которые являются целью переговоров». Схематично данный пример изобразим в виде нормальной игры с соответствующей условию платежной матрицей.

Рис.3.1. Платежная матрица переговорной стратегии

г) Издержки контроля и предупреждения оппортунистического поведения.

В качестве механизма снижения риска оппортунизма при сделке с нарушениями исполнения обязательств сторон можно использовать объединение интересов сторон через институт брака; заключение «обменной дружбы» между сторонами долгосрочных контрактов; устранение независимого положения сторон.

Эффективным средством защиты контрактов является ситуация, когда контроль за выполнениемконтракта передается третьей стороне— независимой группе контролеров с высокой репутацией. Этот метод использовался еще в средневековой Европе– институт неформальных судей, которые решали споры между купцами и накапливали и распространяли информацию о репутации купцов.

В качестве третьей стороны может выступать государство. Однако, защита контрактов со стороны государства никогда не бывает идеальной, она является формализованной, деперсонализированной, а стороны, наоборот, стремятся сделать деловые отношения менее обезличенными и более персонализированными.

Наконец, важнейшим элементом обеспечения контрактов является их правовая защита,связанная с возможностью предъявления судебного иска о возмещении ущерба от неисполнения договора или иска о принудительном исполнении контракта. Но не все сделки подпадают под действие закона, к тому же суды часто удовлетворяют претензии по искам не в полной мере (часто совершенно не учитывается упущенная выгода). Принудительное исполнение бывает невозможно выполнить, например, из-за неплатежеспособности стороны, нарушившей контракт.

е) Внутрифирменные трансакционные издержки

Эти издержки также называются управленческими или бюрократическимии они связаны с координацией разделения труда(операций) внутри фирмы и обеспечением необходимой мотивации работников на выполнение заданий, предотвращение оппортунизма.

Издержки, связанные с проблемой координации (координационные издержки),включают: управленческие издержки;издержкисбора и обработки информации;издержки коммуникации (задержка информации, неточная информация). Мотивационные издержки включают: потери от «отлынивания» (плохое исполнение обязанностей, прогулы, опоздания) работников; издержки измерения вклада в общий результатотдельных работников; издержки контроля и борьбы с внутрифирменным оппортунизмом работников. Более подробно эти вопросы будут рассмотрены в теме 5 «Институциональная теория фирмы».

В обобщенном виде методы минимизации трансакционных издержек можно представить в следующей таблице.

Табл 3.2. Общие методы минимизации трансакционных издержек

Источник

Понятие и факторы снижения трансакционных издержек.

Все затраты субъектов экономики можно поделить на две категории: трансформационные и трансакционные. Первые детально рассматривались ранее, где они именовались издержками производства. Но в реальности субъекты сталкиваются и с широким спектром трансакционных издержек. Рассмотрим их более подробно.

Трансакционные издержки – это издержки взаимодействия субъектов экономики. Этот вид затрат включает любые необходимые затраты ресурсов, которые не направлены непосредственно на производство экономических благ, но обеспечивают успешную реализацию данного процесса.

Любой менеджер-практик знает, что фирма тратит немалые ресурсы и усилия для оценки значимых для нее параметров благ, контроля партнеров и принуждения к выполнению соглашений. Поручительства, гарантии, торговые марки, затраты по сортировке и классификации, наем агентов, оплата посредников и, конечно, пожирающие огромные средства юридические процессы — все это отра­жает всепроникающий характер «трения» в экономической систе­ме (рис. 28).

Рис. 28. Наиболее распространенные трансакционные и трансформационные издержки

Откуда берется экономическое «трение»? Другими словами, что делает трансакции дорогими? Первым важнейшим источником является затратность приобретения информации. Вторым источником является эгоизм субъектов экономики, т.е. личный (корыстный) интерес. Современная экономическая теория называет оппортунизмом граничащую порой с коварством склонность людей к эгоистическому поведению в ущерб другим лицам. Третье: имеет место асимметричность информации (информация распределена неравномерно). Следующее, аналитические возможности субъектов экономики не безграничны. Принято говорить, что субъект выбирает не объективно оптимальное для себя решение (действует абсолютно рационально), а только лучшее из тех, которые смог найти (действует ограниченно рационально). Таким образом, существование трансакционных затрат определяется группой субъективных факторов.

Объективные факторы многократно усиливают данный эффект за счет:

Ø Постоянного увеличения числа трансакций ( в результате развития специализации и разделения труда);

Ø Общей неопределенности, характерной для экономики;

Ø Наличия трансакционных издержек на общенациональном уровне (политические трансакционные затраты).

На рисунке 29 схематично показаны основные источники трансакционных издержек.

Рис. 29. Источники «трения» в экономической системе

Более полное представление о трансакционных издержках можно составить, рассматривая их конкретные виды. Существует ряд подходов к классификации трансакционных издержек:

1. В отличие от трансформационных издержек сопровождает и производство и потребление, соответственно правомерным является деление на:

А) Потребительские трансакционные издержки;

Б) Производственные трансакционные издержки.

2. Далее, трансакционные издержки бывают:

А) Постоянными (не зависят от объема трансакций и состоят из затрат на создание и поддержание структур управления сделками);

Б) Переменными (растут с увеличением числа трансакций: издержки контроля, принятия решений, а также затраты, связанные с переговорами и поиском информации).

3. Относительно момента заключения контракта различают затраты:

А) Предшествующие сделке (издержки на поиск партнера, составление контракта, проведение переговоров);

Б) Возникающие в ходе сделки (затраты по адаптации контракта к непредвиденным событиям, расходы на судебные тяжбы).

Более строго классифицировать рыночные издержки можно следующим образом:

1. Расходы на подготовку проекта (поиск информации);

2. Расходы на убеждение партнера совершить сделку (реклама, стимулирование сбыта);

3. Расходы на заключение контракта (переговоры и принятие решений);

4. Расходы на мониторинг выполнения сделки и отстаивание своих интересов.

«Природная» склонность людей к сокрытию и искажению информации приводит к тому, что трансакционные издержки перегружают экономику. И тем не менее современные рынки существуют и успешно работают. Что позволяет сохранять «трение» на приемлемом уровне? Можно выделить семь основных факторов, снижающих «издержки взаимодействия» субъектов в развитой рыночной экономике:

1) благоприятное правовое поле (продуманность, простота и универсальность правил игры, низкий уровень коррупции и бюрократизации, наличие централизованных механизмов поддержания правопорядка);

2) законопослушность субъектов (уважение к чужим правам собственности);

3) высокий уровень доверия в обществе;

4) макроэкономическая и политическая стабильность;

5) оптимальная налоговая нагрузка;

6) развитость информационной инфраструктуры;

7) эффективные неформальные правила, обычаи и традиции.

Трансакции необходимы для обеспечения бесперебойного производства. Это обмен информацией, материа­лами и другими ресурсами, который сам по себе не приводит к по­явлению каких-либо готовых продуктов или благ. Поэтому эконо­мисты иногда говорят о существовании наряду с предприятием в традиционном понимании параллельной «невидимой фабрики», ко­торая поддерживает работу «основного персонала» и одновремен­но порождает накладные расходы. Для успешного управления «не­видимой фабрикой, одного лишь выбора оптимального объема производства недостаточно. От менеджера требуется знание основных видов трансакций и умение разработать оптимальный «трансакционный план», который позволяет произвести необходимые опе­рации с минимальными затратами. Уменьшить издержки можно несколькими способами: выявить и устранить излишние трансакции, стабилизировать работу фирмы, автоматизировать ручной труд.

Источник

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Снижение трансакционных издержек возможно при увеличении размеров фирмы. Фирма может расширяться до тех пор, пока издержки на организацию внутри нее дополнительной трансакции не сравнятся с издержками на ту же цель через обмен на открытом рынке или с издержками на организацию трансакции через другую фирму. [1]

Стратегия снижения трансакционных издержек заключается в выработке такого регламента осуществления процесса подготовки и осуществления различных рыночных трансакций ( соглашений, контрактов, договоров и др.), который позволял бы избегать неоправданных дорогостоящих командировок, путешествий сотрудников, сбора и обработки ненадежной, недостоверной информации. Она должна предотвращать юридические казусы, способствующие ничтожности заключаемых соглашений и сделок. Эта стратегия должна вырабатывать приемы выбора предпочтительных заказчиков ( клиентов) фирмы, приемы изучения потенциальных конкурентов, приемы формирования у потенциальных партнеров устойчивой привязанности к фирме, постоянного стремления к сотрудничеству с ней. Важнейшей ее задачей является формирование баз данных о потенциальных партнерах по трансакциям. [3]

Рост уровня эффективности связан, в первую очередь, со снижением трансакционных издержек на рынке ценных бумаг в 2 5 раза по сравнению с предыдущим периодом и ростом доходов от операций с векселями. [5]

Горизонтальное объединение ( концепция, в том числе картельного типа), очевидно, носит преимущественно монополистический характер, слабо влияет на снижение трансакционных издержек и подрывает автономию потребителя как важнейшее исходное условие конкуренции. Но и вертикальная интеграция не всегда эффективна, поскольку такая кооперация ( если речь идет об обычных, стандартных товарах) резко снижает возможность выбора и, следовательно, также подрывает конкуренцию, что в конечном счете ухудшает условия размещения ограниченных ресурсов, а также тормозит инновационную деятельность. [8]

Относительно электроэнергетических компаний, в которых базовыми звеньями должны быть, естественно, предприятия по выработке и передаче электроэнергии, необходимо рассматривать в первую очередь технологические условия производства хозяйствующих единиц, инициирующих интеграцию. Стратегия снижения трансакционных издержек базируется на изучении существующих и потенциальных партнеров по рыночным трансакциям. Игнорирование данной функции приводит к существенному росту трансакционных издержек, что оказывает, в конечном счете, влияние на результаты хозяйственной деятельности. [9]

Источник

Способы минимизации трансакционных издержек

Содержание:

Если вам тяжело разобраться в данной теме напишите мне в whatsapp разберём вашу тему, согласуем сроки и я вам помогу!

Если у вас нет времени на выполнение курсовой работы, то можно заказать курсовую работу и я её выполню быстро и качественно.

Посмотрите похожие темы возможно они вам могут быть полезны:

Введение:

Согласно Coase, транзакции связаны с затратами, и эти транзакционные издержки различаются в зависимости как от характера транзакции, так и от того, как она организована. Далее, исходя из принципа эффективности, можно предположить, что существует тенденция выбирать такой метод организации, который обеспечивает наибольшую экономию на операционных издержках.

Таким образом, транзакции, как правило, совершаются на рынке, когда этот метод наиболее эффективен, и осуществляются внутри фирмы или какой-либо другой формальной организации, когда этот метод минимизирует затраты, связанные с осуществлением транзакций. Это простая, но глубокая идея.

Однако Коуз не объяснил происхождение и природу трансакционных издержек, и без систематического раскрытия этих вопросов сама идея трансакционных издержек имеет мало практического значения. Тогда значительная часть исследований в области экономической теории организации была посвящена наполнению этой идеи конкретным содержанием.

Поэтому изучение этой темы актуально.

ТРАНСАКЦИИ И ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ: ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ

В неоинституциональной экономической теории единицей анализа является акт экономического взаимодействия, транзакции, транзакции. Более того, категория «транзакция» охватывает как материальные, так и договорные аспекты обмена. Оно понимается чрезвычайно широко и используется для обозначения как обмена товарами, так и различных видов деятельности, а также обмена юридическими обязательствами, транзакциями как долгосрочного, так и краткосрочного характера, требующими подробного документирования и взаимодействия. безусловно присутствует в процессах самоорганизации и саморегуляции.

Commons J. различает три основных типа сделок:

Williamson O. оценивает все транзакции по частоте транзакций и специфичности активов.

По этим двум параметрам он делит транзакции на четыре основных типа:

Развитие рынка происходит через постоянный «поток» транзакций из первого сектора во второй и наоборот. Переходя от первого уровня (одноразовый обмен на анонимном рынке) к четвертому (инвестиции в уникальные активы, которые могут быть связями), субъект снижает производственные затраты, экономя в масштабе и увеличивает операционные издержки, чтобы компенсировать риск.

Другими словами, движение в этом направлении обеспечивает снижение трансформационных издержек и, при прочих равных условиях, увеличение трансакционных издержек, поскольку риск значительных нарушений рыночной активности в случае разрыва контракта возрастает многократно.

Естественным следствием процесса эволюции на рынке является стремление увеличить количество сделок в первом секторе и время их существования.

Но, с другой стороны, это влечет за собой снижение мобильности субъектов и консолидацию различных видов их объединений, способных занять монопольное положение на рынке. Следуя основным законам экономической теории, в какой-то момент создаются условия для дисбаланса между секторами, ассоциации субъектов разрушаются, количество долгосрочных сделок в первом секторе уменьшается.

Транзакции «перетекают» в первый сектор, количество массовых и краткосрочных транзакций растет до достижения равновесия. Этот процесс цикличен. А для текущего состояния рынка для субъектов ISC характерно движение к равновесному состоянию через транзакции первого сектора. Об этом свидетельствует проблема создания саморегулируемых организаций в строительстве, которая сегодня активно обсуждается в литературе и на государственном уровне.

Транзакции (то есть типы взаимодействия) могут характеризоваться рядом характеристик.

Они могут быть:

Транзакции отличаются тем, какие требования они предъявляют к ограниченным рациональным возможностям экономических агентов и какие возможности они оставляют для своего оппортунистического поведения. Для каждого типа транзакции создаются специальные координирующие и защитные механизмы для уменьшения связанных трений и потерь.

Давайте внимательнее посмотрим на каждый из этих признаков:

Действия, связанные с конкретными ресурсами, являются сложными, поскольку их владелец несет высокие транзакционные издержки, связанные, например, с невозможностью иногда отказаться от сделки с поставщиком такого ресурса. По образному выражению Р.И. Капелюшникова он как бы «заперт» в сделке со своим нынешним партнером. Поэтому сделки со специфическими ресурсами требуют, как правило, продуманных, а иногда и очень дорогих мер по защите интересов владельцев.

2. Степень регулярности и длительности сделок. Если транзакция однократная и ее выполнение занимает короткое время, отношения будут строиться в основном на безличной, формализованной основе (скажем, с использованием стандартных контрактов).

Когда транзакция между одними и теми же партнерами регулярно повторяется и / или ее выполнение требует, чтобы они находились в длительном тесном контакте, тогда каждый из участников получает возможность лучше узнать другого и начать больше учитывать его интересы. в полной мере. Их отношения становятся менее формальными, более персонифицированными. Многие вопросы решаются путем личного общения, что позволяет избежать затрат, связанных с использованием таких официальных механизмов, как суд, арбитраж или действия других государственных органов регулирования.

3. Степень неопределенности. Экономические субъекты взаимодействуют с ограниченным рациональным, то есть их способность предвидеть будущее не является абсолютной. Во время долгосрочной сделки обычно существует большая неопределенность относительно будущего состояния рынка. Это побуждает субъектов детализировать контракты, продумывать все возможные ситуации или оставлять открытыми ряд позиций, что, в свою очередь, требует дополнительных мер защиты.

5. Степень взаимозависимости транзакций. Транзакции могут быть автономными или тесно переплетаться со многими другими в рамках бизнес-процесса создания продукта. Разрыв цепочки взаимосвязанных транзакций может привести к потере всей бизнес-цепочки. И чем сильнее зависимость субъекта от решений других, тем выше затраты, необходимые для координации его действий и действий других, страховки от возможных изменений в ряде договоров.

Чем более общий, краткосрочный, определенный, контролируемый и автономный характер сделки, тем больше оснований либо вообще обходиться без ее юридической регистрации, либо ограничиваться составлением простого стандартного договора.

Напротив, чем более конкретным, повторяющимся, неопределенным, трудно измеримым и взаимосвязанным оно является, тем сильнее будут стимулы для установления долгосрочных отношений на формальной и неформальной основе. Соответственно, чем ниже или выше уровень транзакционных издержек.

Естественно, размер фактических затрат, связанных с транзакциями, определяется характеристиками самих транзакций.

Общие затраты общества состоят из стоимости земли, труда, капитала и предпринимательских способностей, необходимых, во-первых, для преобразования физических свойств различных товаров (их цвета, химического состава, местоположения) и, во-вторых, для установления взаимодействия между самих экономических агентов (разграничение, защита, передача и объединение прав собственности).

Концепция трансакционных издержек была введена Р. Коузом в 30-х годах 20 века. Он использовался для объяснения существования иерархических структур, противоположных рынку, таких как фирма. Как подчеркивалось ранее, Р. Коуз связал формирование этих «островков сознания» с относительными преимуществами с точки зрения экономии на транзакционных издержках. Он видел специфику функционирования компании в подавлении ценового механизма и его замену системой внутреннего административного контроля.

Среди неотъемлемых затрат, которыми занимается экономика, следует выделить два типа затрат:

Затраты на трансформацию иногда называют издержками производства. Но эта аналогия может быть признана только условно, так как наиболее значительные производственные затраты включают как трансформационные, так и трансакционные издержки. Но для этого исследования этого разделения достаточно. Здесь трансформационные издержки понимаются как производственные затраты, но не как интегральные.

В отличие от затрат на трансформацию, трансакционные издержки не связаны с самим процессом создания стоимости. Они обеспечивают сделку. Условно говоря, трансформационные издержки создают товары, свойства которых представляют ценность для отдельного лица или коллективного агента экономики (предприятия, фирмы, ассоциации).

Существует несколько определений трансакционных издержек.

Р. Коуз определил трансакционные издержки как затраты на функционирование рынка. До этого экономическая теория предполагала, что рынок свободен, что рыночные агенты ничего не вкладывают в него, что ценовой механизм обеспечивает координацию, передачу сигналов рыночным агентам абсолютно бесплатно или по таким ценам, которыми можно пренебречь. Коуз сравнил трансакционные издержки, которые он приписывал только рынку, с так называемыми «агентскими издержками», которые возникают внутри фирмы, например, издержками оппортунистического поведения.

Следующий этап в развитии теории трансакционных издержек приходится на 50-е годы 20-го века. Он связан с целой группой имен, включая А. Алчиана, Г. Демсета, Дж. Стиглера, О. Уильямсона, К. Стрелка.

Эти ученые объединили затраты на функционирование фирмы и рынка в одну категорию, противопоставив их трансформационным издержкам.

В настоящее время транзакционные издержки понимаются подавляющим большинством ученых в целом как затраты на функционирование системы.

Самым общим определением трансакционных издержек является расход ресурсов на планирование, адаптацию и контроль за выполнением обязательств, взятых на себя лицами в процессе отчуждения и присвоения прав и свобод собственности, принятых в обществе.

ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ЗАТРАТ НА СДЕЛКИ

Как правило, существует пять основных форм транзакционных издержек:

Затраты на поиск информации связаны с ее асимметричным распределением на рынке: требуются время и деньги, чтобы найти потенциальных покупателей или продавцов. Неполнота доступной информации превращается в дополнительные расходы, связанные с покупкой товаров по ценам выше равновесия (или продажей ниже равновесия), с потерями, возникающими в результате покупки товаров-заменителей.

Переговоры и контрактные затраты также требуют больших затрат времени и ресурсов. Расходы, связанные с переговорами об условиях продажи, юридическим оформлением сделки, зачастую значительно увеличивают цену продаваемого товара.

Значительную часть операционных затрат составляют затраты на измерение, которые связаны не только с прямыми затратами на измерительное оборудование и сам процесс измерения, но также с ошибками, которые неизбежно возникают в этом процессе. Кроме того, для ряда товаров и услуг допускается только косвенное или неоднозначное измерение. Как, например, вы можете оценить квалификацию наемного работника или качество приобретенного автомобиля?

Определенная экономия определяется стандартизацией продукции, а также гарантиями, предоставляемыми компанией (бесплатный гарантийный ремонт, право обмена бракованной продукции на хорошие). Однако эти меры не могут полностью устранить затраты на измерение.

Затраты на спецификацию и защиту прав собственности особенно высоки. В обществе, где нет надежной правовой защиты, часто бывают случаи постоянного нарушения прав. Время и затраты на их восстановление могут быть чрезвычайно высокими. Это также должно включать расходы на содержание судебных и государственных органов, которые охраняют закон и порядок.

Стоимость оппортунистического поведения также связана, помимо прочего, с информационной асимметрией. Дело в том, что поведение после заключения контракта очень сложно предсказать. Нечестные люди будут соблюдать условия контракта до минимума или даже уклоняться от их выполнения (если не предусмотрено никаких санкций).

Таким образом, транзакционные издержки возникают до процесса обмена, во время процесса обмена и после него. Углубление разделения труда и развитие специализации способствуют росту трансакционных издержек. Их ценность также зависит от доминирующей формы собственности в обществе.

КЛАССИФИКАЦИЯ СДЕЛКИ ПО СДЕЛКЕ МИЛГРОМ И РОБЕРТОМ.

Следует отметить, что общепринятая классификация трансакционных издержек сегодня не разработана. Каждый из исследователей обратил внимание на наиболее интересные, с его точки зрения, элементы.

Остановимся подробнее на классификации Мильгрома и Робертса.

Милгром П. и Робертс Дж. Предложили разделить их на две категории: затраты, связанные с координацией, и расходы, связанные с мотивацией. Расходы на координацию, в свою очередь, содержат три компонента, а мотивационные два.

Затраты на координацию включают в себя:

Чаще всего они появляются внутри фирмы, но они также возможны в рыночных контрактах. Это, например, попытки сократить расходы, связанные с преодолением нечестности партнера. Субъект пытается уменьшить их либо путем найма субъектов-контролеров, либо путем более детальной проработки заключенного договора.

В рыночной системе транзакционные издержки, связанные с проблемами координации, возникают из-за необходимости определять цены и другие детали транзакций, информировать потенциальных покупателей и продавцов о существовании и местонахождении друг друга, а также объединять покупателей и продавцов для завершения транзакций.

В качестве примера таких затрат на координацию рассмотрим проблему обмена финансовыми активами, такими как акции и облигации.

Большинство этих транзакций совершаются с использованием организованных финансовых рынков, таких как фондовые биржи Нью-Йорка, Лондона и Токио. Очень немногие рынки функционируют более эффективно, чем эти организованные финансовые рынки, и, тем не менее, их функционирование, несомненно, требует затрат значительного количества ресурсов для определения цен и совершения сделок.

Используются большие здания, мощные коммуникационные и вычислительные технологии и возможности тысяч одаренных людей. Если зачастую ошеломляющие доходы владельцев инвестиционных банков и торговцев ценными бумагами дают какое-либо представление о расходах общества на использование этих людей в данном секторе экономики, то трансакционные издержки, связанные с функционированием таких рынков, должны быть очень высокими.

Например, потенциальный покупатель нового автомобиля может столкнуться с трудностями при проверке заявлений продавца об экономичности и надежности автомобиля и может задаться вопросом, почему продавец хочет от него избавиться. Менеджеру по продажам фирмы может быть трудно определить, действительно ли конкретный местный агент фирмы посвящает все свое время и усилия работе фирмы или же он ведет свой бизнес в рабочее время.

При таких обстоятельствах взаимовыгодные сделки могут быть сорваны, потому что одна или другая сторона опасается причинения вреда или принимаются дорогостоящие меры предосторожности для защиты от оппортунистического поведения.

Концепция трансакционных издержек кажется убедительной, и позже мы возьмем ее за основу для анализа некоторых проблем. Однако его применение для анализа всех проблем экономической организации было бы неверным, поскольку при отсутствии некоторых дополнительных условий его основное положение, согласно которому любая экономическая деятельность организована таким образом, чтобы минимизировать трансакционные издержки, оказывается быть спорным Здесь мы выделим две основные проблемы.

Во-первых, утверждения о том, что общие затраты на любую экономическую деятельность могут быть представлены как сумма производственных затрат и операционных издержек, не могут считаться справедливыми для всех случаев, и первые определяются исключительно технологией, а последние зависят от метода организации сделки.

Как правило, как производственные, так и транзакционные издержки зависят одновременно и от организации, и от технологии, что затрудняет их концептуальное различие. Если результат снизился из-за задержек в планировании, является ли это результатом медлительности планировщиков или используемая технология такова, что ее нельзя быстро адаптировать к измененным планам? Более сложный пример можно найти в полупроводниковой промышленности. Производство интегральных микросхем имеет неотъемлемое увеличение доходов по мере увеличения масштабов производства и очень сильное влияние накопленного опыта.

Таким образом, для эффективности производства необходимо, чтобы какой-либо конкретный тип схемы производился только одним производителем. Однако долгое время существовала стандартная процедура, при которой компания, разрабатывающая новый чип, передавала соответствующую техническую документацию другой компании, которая стала конкурировать с ним в производстве и продаже этого чипа. Было даже решено помочь второму поставщику в освоении производства по новой схеме.

При таком методе организации производства интегральных микросхем эффективный уровень производственных затрат приносится в жертву ради получения других преимуществ: если бы не второй конкурирующий поставщик на рынке, потенциальные покупатели новой интегральной микросхемы неохотно заключать сделки, опасаясь, что в будущем единственный поставщик захочет воспользоваться преимуществами своего монопольного положения. Создание второго поставщика-конкурента является эффективным способом обеспечения надежности, которая стимулирует спрос.

Как следует классифицировать дополнительные затраты в этом случае: следует ли их отнести к издержкам производства, возникающим в результате использования неэффективной технологии, которая не в полной мере использует эффект масштаба, или к операционным издержкам, которые несет фирма, чтобы убедить потребителей в надежности условий сделки? Невозможно найти какой-либо окончательный ответ на этот вопрос. Вывод из этого примера заключается в том, что, хотя транзакционные издержки существуют, их не всегда легко отделить от других видов затрат.

Вторая проблема связана не с концепцией трансакционных издержек как таковой, а с идеей, что эффективные институты стремятся минимизировать эти затраты. Например, согласно постулату Коаса, трудовые отношения можно рассматривать как способ минимизации общих операционных издержек.

Но почему работодатели, стремящиеся минимизировать общие транзакционные издержки, разрабатывают системы найма, вознаграждения, продвижения по службе, оценки эффективности и надзора? Эти системы никоим образом не упрощают структуру затрат, которые они должны нести. Часть операционных издержек, несомненно, будет нести работники; Можно ли ожидать, что работодатели будут учитывать эти расходы при принятии решений? В основном, почему они не переносят все транзакционные издержки на рабочих?

Стандартный ответ на эти вопросы заключается в том, что конкуренция заставляет работодателей учитывать расходы, понесенные работниками. Этот стандартный ответ применим только в определенных пределах. Но даже когда это применимо, ссылки на конкуренцию или другие внешние силы, которые обеспечивают эффективность, значительно ослабят позиции этой теории, поскольку в этом случае диапазон ее потенциальной применимости резко сужается.

В более общем смысле, вторая проблема может быть сформулирована следующим образом: поскольку любая проблема распределения ресурсов, как правило, имеет большое количество эффективных решений, сама по себе эффективность не является достаточно сильным критерием, чтобы делать конкретные прогнозы или давать четкие объяснения. Очень большое количество различных типов организаций может соответствовать критерию эффективности, и это лишает концепцию эффективности какой-либо практической ценности.

Заключение

В отличие от затрат на трансформацию, трансакционные издержки не связаны с самим процессом создания стоимости. Они обеспечивают сделку. Условно говоря, трансформационные издержки создают товары, свойства которых представляют ценность для отдельного лица или коллективного агента экономики (предприятия, фирмы, ассоциации).

Самым общим определением трансакционных издержек является расход ресурсов на планирование, адаптацию и контроль за выполнением обязательств, взятых на себя лицами в процессе отчуждения и присвоения прав и свобод собственности, принятых в обществе. Обычно существует пять основных форм транзакционных издержек: затраты на поиск информации; затраты на ведение переговоров и заключение договоров; измерения затрат; затраты на уточнение и защиту прав собственности; издержки оппортунистического поведения.

Мотивационные расходы: затраты, связанные с неполной информацией; расходы, связанные с оппортунизмом.

Присылайте задания в любое время дня и ночи в ➔

Официальный сайт Брильёновой Натальи Валерьевны преподавателя кафедры информатики и электроники Екатеринбургского государственного института.

Все авторские права на размещённые материалы сохранены за правообладателями этих материалов. Любое коммерческое и/или иное использование кроме предварительного ознакомления материалов сайта natalibrilenova.ru запрещено. Публикация и распространение размещённых материалов не преследует за собой коммерческой и/или любой другой выгоды.

Источник